魏鑫律师，北京建筑工程律师,现执业于北京市昊衡律师事务所，法律功底扎实，执业经验丰富，秉承着“专心、专注、专业”的理念，承办每一项法律事务、每一个案件。所办理的案件获得当事人的高度肯定。在工作中一直坚持恪守诚信、维护正义的信念，全心全意为客户提供优质高效的法律服务。
建筑工程施工承包合同，指的是一方，把工程项目交给另一方，令其在规定时间内完成相应项目，而发包人在规定时间内进行验收并支付承包人相应工程价款或报酬的合同。该合同是建筑工程中最常见也是必备的合同之一。那么建筑工程施工承包合同具体有哪些内容呢接下来大家就跟着一起来了解一下吧。
一、主要特征
基本建设承揽合同是承揽合同的一种特殊形式，除具有承揽合同的一般法律特征外，还具有下列特点
1、合同标的是基本建设工作，包括建筑、安装工程以及与此有关的勘探、设计等工作。
2、在社会主义国家，属于计划合同。社会主义国民经济有计划按比例的发展规律，要求基本建设也必须有计划地进行。所以《中华人民共和国经济合同法》第18条规定：“建设工程承包合同，必须根据国家规定的程序和国家批准的投资计划、计划任务书等文件签订”。
二、合同详解
1、合同内容
在中国，因勘察设计或建筑、安装工程任务的不同而有所区别。以建筑、安装工程承包合同为例，合同内容应包括建筑、安装工程范围，建设工期，开工和单项、全部工程竣工日期，工程质量，技术标准，工程造价，技术资料交付时间，材料设备供应，拨款或货款数额和结算办法，交工验收及相互协作等条款。
2、合同种类
总合同与年度合同。
总承包合同与分承包合同。
3、权利义务
发包人的主要义务
①为对方按期施工作好必要的准备工作,发包人除按规定向对方交付施工图和有关施工的技术资料外，要做好土地征用、房屋拆迁、障碍物拆除和领取建筑许可证等工作。
②按双方商定的分工，按时按质按量供应建筑材料和设备。
③及时进行验收工程、单项工程和全部工程的验收工作。
④按期交付工程价款或报酬。
承包人的主要义务
①按双方商定的分工,做好建筑材料、设备和构件的采购、供应和保管工作。
②严格按照施工图纸和操作规程进行施工，保证工程质量。
③接受对方对工程进度、工程质量的监督。
④按期完成建设工程，提出竣工验收资料及竣工图，及时向对方交付。
⑤依据合同在一定期限内进行保修。
发包人和承包人违背上述义务之一时，依据《中华人民共和国经济合同法》第39条及《建筑工程勘察设计合同条例》、《建筑安装工程承包合同条例》的有关规定应承担财产。
三、违反
1、承包方
因勘察设计质量低劣或未按期提交勘察设计文件拖延工期造成损失，由勘察设计单位继续完善设计，并减收或免收勘察设计费，直至赔偿损失。
工程质量不符合合同规定，发包方有权要求限期无偿修理或者返工、改建，经过修理或者返工、改建后，造成逾期交付的，承包方偿付逾期的违约金。
工程交付时间不符合合同规定，偿付逾期的违约金。
2、发包方
未按合同规定的时间和要求提供原材料、设备、场地、资金、技术资料等，除工程日期得予顺延外，还应偿付承包方因此造成停工、窝工的实际损失。
工程中途停建、缓建，应采取措施弥补或减少损失，同时赔偿承包方由此而造成的停工、窝工、倒运、机械设备调迁、材料和构件积压等损失和实际费用。
由于变更计划，提供的资料不准确，或未按期提供必需的勘察、设计工作条件而造成勘察、设计的返工、停工或修改设计，按承包方实际消耗的工作量增付费用。
工程未经验收，提前使用，发现质量问题，自己承担。
超过合同规定日期验收或付工程费，偿付逾期的违约金。
建筑工程挂靠管理办法是以法律文件的形式规定了建筑工程挂靠管理的相关程序和制度，有利于工程的顺利进行，也使得工程挂靠有章可循，有法可依，工程挂靠相关规定是工程能够顺利进行的必要保障，也是施工者的权益保障，整理一份工程挂靠的管理办法，关于各种情况都想相关的规定。
建筑工程挂靠管理办法做了哪些具体规定
建筑工程挂靠管理办法
一、总则
为了进一步完善公司内部管理机制，提高公司适应激烈的市场竞争能力，大力拓展公司在建筑工程施工行业的市场份额，努力完成公司制订的各项经营目标，特制订本管理办法。
二、合作单位的资格资质审查及确认
、合作单位的资格条件
1、在授权全国、全省范围内登记在册的建筑施工企业。
2、可由本公司中层以上管理者作为推荐人。
3、合作单位具备营业执照、安全生产许可证、资质证书等相关文件，项目经理应具有相关工作经验5年以上，并具备二级以上注册建造师证书。
4、具有一定的与合作项目所要求的经济实力和施工管理实力。
、合作个人的资格条件。
1、在建筑施工行业从事10年以上相关工作经验。
2、可由本公司中层以上管理者作为推荐人。
3、项目经理应具有相关工作经验10年以上，并具备一级或二级注册建造师证书。
4、具有一定的与合作项目所要求的经济实力和施工管理能力。
5、对合作工程具备压倒性信息优势、人力资源优势或技术优势者。
、资格认定
在合作单位提出申请之后，公司主管工程的副总组织相关
部门对所提出的申请进行严格的审查，并提交公司董事会作出决定。
1、若合作单位不符合合作条件予以取消合作资格。
2、若合作单位符合合作条件则予以合作，并签订“内部施工承包合同”。
3、合作前应对合作单位以往的行业口碑做一个详细调查，如有严重劣迹的则取消合作资格。
三、招投标、合同签定及费用管理
根据合作单位提供的工程概况及相关信息资料，由工程管理部或总工办组织专业人员对合作项目进行现场实地考察，并与业主、设计单位进行深入的接触、洽谈后，书面上报公司分管副总，待分管副总审批后，由公司指定部门正式与业主签定“施工合同”。
、招投标工作由合作单位和公司指定人员严格按照本公司招投标管理程序进行;
、公司与业主签定合同后七日内，由公司参照本管理办法负责与合作单位签定“内部施工承包合同”;严禁将工程再进行转让、分包。
经营管理部根据公司规定将合同原件一份上交公司行政副总存档、一份留工程管理部存档，一份留合作单位,其他部门备留复印件。
、合作单位必须向公司缴纳合同总价款的 1%-~3%的管理费，如果合作单位在工程的整个施工过程中各方面严格按照相关要求进行，没有给公司在声誉、工程质量、安全、工人工资方面造成影响的，公司可酌情给予管理费 0.1%~0.2% 作为合作奖励。
、本工程在乙方施工中实行乙方个人全额包干缴纳本项目所涉及的一切税和费，乙方必须执行国家和行业以及当地行政部门和税务部门相关税、费的缴纳规定。乙方必须合法经营，及时照章纳税，否则，甲方有权扣留乙方建设资金用于补缴税、费，同时用于赔偿由此给甲方和其他方造成的经济损失和社会负面影响，并追究乙方法律。
、工程建设资金管理按照建设方的规定，可采取通过公司的基本帐户以银行转帐的方式，按工程进度及时拨付给公司。合作单位在本工程施工中发生的停工、返工和拖欠人工工资以及拖欠材料款所引起的一切经济纠纷和民事诉讼、刑事，概由合作单位负责。否则，公司有权扣留乙方建设资金用于解决和处理上述问题，同时用于赔偿由此给甲方和其他方造成的经济损失与社会负面影响，并追究乙方法律。
建设方所拨付的建设资金必须通过甲方财务，手续完善后方可支取。
、本工程所有招投标文件原件、中标通知书原件、发改委备案原件、施工合同原件、竣工验收报告原件、竣工备案书原件以及施工各类签证原件等文体和电子文档资料、图片文档，全部交由公司存档备查。
四、安全生产及文明施工管理
、合作单位应严格执行国家及地方政府有关法律、法规，严格执行公司有关安全生产的规章制度，制订质量、安全生产目标。
、坚持“预防为主，安全第一”的方针，落实安全生产制度，编制安全生产计划，成立质量、安全管理领导小组，到人。
、抓好安全教育，坚持安全例会制度，落实安全培训，特殊工种必须持证上岗。
、严格执行安全操作规程，落实安全技术措施，抓好“三宝、四口、五临边”及安全设施、设备等防护工作，做好施工现场的防火、防盗等消防保卫工作。
、坚持例行安全检查制度，从“查思想、查制度、查现场、查隐患、查事故处理”着手，抓好日检、周检、月检及施工过程中的隐检等相关安全检查工作，做好安全记录并建立安全台帐。
、按建业公司的范本落实“二图五牌”，划分工作、生活区域，做好“二报”以及各种警示牌、指示牌、宣传牌等工作和消防工作。
、实施临时水电设施专人管理制度，执行统一工人着装、持证上岗进入施工现场的管理制度。
、保持施工现场清洁卫生，做好各项文明施工的具体工作。
五、工程质量管理
、合作单位严格执行国家有关建筑工程规范和标准，严格执行公司的质量管理制度及施工质量规范、标准。并应严格按审定的施工图进行施工。
、主动接受当地行政主管部门的质量检查，以及建设、监理、设计、总包单位等现场监督和指导;主动接受公司有关职能部门的检查、指导。
、根据合同要求，制定质量目标计划，成立质量管理领导小组，落实质量管理制度。
、严格按图施工，抓好施工工艺流程、质量标准和施工图等技术交底工作，对重点质量疑难问题要组织相关人员进行技术攻关。严格按照施工工艺流程和质量标准进行施工，确保工程质量达到合同相关要求。
、开展全员、全方位、全过程的质量管理工作。
、建立和健全质量控制体系，严格控制工程施工前、施工过程中、完工后的相关质量。
、坚持例行的质量检查，按程序重点检查隐蔽工程，做到资料手续健全。
、做好竣工前的各项准备工作，确保竣工验收一次通过。
六、工程施工进度管理
、合作单位根据公司与业主合同所要求的工期安排编制施工进度计划总表。
、根据施工进度计划总表，科学合理的编制分部、分项工程施工进度计划。
、根据施工进度计划总表编制旬、月、季施工进度计划、劳动力安排计划、资金计划、材料采购计划等。
、严格按进度计划检查工程实际进展情况，对延误和滞后的单项施工进度计划要进行及时修订，并提出加快施工进度的措施，保证按合同要求完成该项工程。
七、技术资料及档案信息化管理
合作单位做好工程资料的积累、整理和归档工作。归档资料必须及时、真实、完整、整理成册并建立电子文档格式作为公司留底存档。
八、施工队伍及工人工资管理
、合作单位应严格遵守《劳动法》、《合同法》等相关法律以及地方政府的相关法规，并严格执行公司对施工队伍的有关管理制度。
、及时按规定办理施工队伍及工人的相关保险事宜。
、加强用工管理，办好进场人员的用工审批，做到身份证、务工卡、暂住证和特殊工种操作证等证件齐全。
、坚持对施工队伍及工人进行安全教育、质量教育、文明施工。
、严格执行按时并如实发放工人工资的管理办法，不得欠发、拖发工人工资，公司将采取举报制的方式对欠发、拖发工人工资的行为进行严惩和重罚。
九、保修及维修管理
、保修期以国家规定和《合同》有关条款为准，并按竣工结算后造价的5%作为保修金，待保修期满后结清，不计利息。
、合作单位负责保修期内的工程质量维修，保修期外维修，公司和合作单位协商确认维修单位进行维修，并收取建设单位维修成本。
、若合作单位在保修期内不按业主要求进行维修，业主举报至公司，公司组织专人进行维修。同时公司将按维修实际费用加倍扣罚合作单位的保修金。
十、本管理办法未尽事宜，另行补充。
综上所述，建筑工程挂靠管理依靠的就是管理办法的相关规定，只有详细的管理办法才能使工程挂靠管理有序的开展，工程才能顺利施工，施工者才能得到相应的权益保障，关于管理办法的施行是工程进行中首要的政策性文件，也是工程施工的法律保障。
来源: 北京建筑工程律师 Tags: 建筑工程施工承包合同内容有哪些,建筑工程挂靠管理办法做了哪些具体规定
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